唱響“科技創(chuàng)新+智慧賦能”主旋律

花園集團(tuán)各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人談著力推進(jìn)主題大討論激發(fā)新動(dòng)力

前不久，花園集團(tuán)2025年半年度工作會(huì)議上，花園聯(lián)合黨委書(shū)記、花園村黨委書(shū)記、花園集團(tuán)董事長(zhǎng)邵欽祥提出，要結(jié)合“綜合經(jīng)營(yíng)管理學(xué)花園生物，6S管理學(xué)花園新材，市場(chǎng)租賃企業(yè)學(xué)花園物流”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)力  智慧賦能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”主題大討論，要求各企業(yè)、單位、部（處）室刀刃向內(nèi)、拒絕空談，以“做就要做最好”的極致追求和“細(xì)節(jié)決定成敗”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，補(bǔ)齊短板、共享資源、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，確保全年目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成。

這不僅是一個(gè)主題，更是一道面向全體花園人的行動(dòng)指令。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，聞令而動(dòng)的各企業(yè)、單位、部（處）室負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際，立下務(wù)實(shí)“軍令狀”，一場(chǎng)關(guān)乎實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)已然吹響。

生物醫(yī)藥版塊是花園集團(tuán)未來(lái)五年重點(diǎn)發(fā)展方向。花園生物公司董事長(zhǎng)邵徐君說(shuō)：“我們將加大研發(fā)投入和人才引進(jìn)，加快新項(xiàng)目建設(shè)和新產(chǎn)品認(rèn)證，努力維護(hù)好維生素D3市場(chǎng)價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)‘一縱一橫’戰(zhàn)略實(shí)施。”副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬煥政表示，以市場(chǎng)為中心，組織大討論，理清思路，明確計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)。花園藥業(yè)公司董事長(zhǎng)魏忠嵐鎖定“研發(fā)創(chuàng)新、保質(zhì)保供、降本增效、營(yíng)銷(xiāo)賦能、財(cái)質(zhì)合規(guī)”五大戰(zhàn)場(chǎng)。總經(jīng)理方福生則強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)新聚焦細(xì)分領(lǐng)域，智慧賦能塑造新質(zhì)生產(chǎn)力”，以人才為本，狠抓效率。花園科新制藥公司總經(jīng)理田繼堂表示下半年緊盯目標(biāo)，協(xié)調(diào)督促，高質(zhì)量按時(shí)間完成項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生認(rèn)為，戰(zhàn)略定位要精準(zhǔn)、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用要得當(dāng)，將積極通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售政策，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超過(guò)去年。常務(wù)副總經(jīng)理王程則提出，要強(qiáng)管理、固內(nèi)控、重科技、抓創(chuàng)新、保經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)價(jià)值，重視研發(fā)創(chuàng)新。重視人才培養(yǎng)，重視精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。杭州知興藥業(yè)公司總經(jīng)理郭黎明說(shuō)，“將以科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)力，智慧賦能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展為航標(biāo)，以科技為引擎，以智慧為羅盤(pán)，努力學(xué)習(xí)集團(tuán)的奮斗文化、細(xì)節(jié)文化、大家庭文化，好好學(xué)習(xí)花園生物公司的綜合管理先進(jìn)理念，構(gòu)筑起獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

工業(yè)企業(yè)掀起綜合經(jīng)營(yíng)管理學(xué)花園生物。花園電氣材料公司董事長(zhǎng)黃宣凱誓言“發(fā)揮超寬優(yōu)勢(shì)，利用多材料、多地區(qū)市場(chǎng)”，總經(jīng)理洪巖則聚焦“精細(xì)全面做好管理，抓好內(nèi)部生產(chǎn)，嚴(yán)格對(duì)待質(zhì)量，注重產(chǎn)品研發(fā)”，力保公司全新發(fā)展。花園新能源公司董事長(zhǎng)潘建鋒提出“找準(zhǔn)定位，腳踏實(shí)地，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造價(jià)值。”總經(jīng)理?xiàng)钍ブ獎(jiǎng)t認(rèn)為，下半年他們將持續(xù)于科技創(chuàng)新突破技術(shù)瓶頸，以智慧賦能提升運(yùn)營(yíng)效率，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。花園新型建材集團(tuán)董事長(zhǎng)龔錦青表示，認(rèn)真貫徹主題大討論精神，持續(xù)實(shí)施科技創(chuàng)新和智慧賦能。總經(jīng)理張志強(qiáng)說(shuō)：“我們將勇于創(chuàng)新，面對(duì)挑戰(zhàn)，謀方向、創(chuàng)效益，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。”花園金波公司董事長(zhǎng)邵鴻軒明確，“持續(xù)實(shí)施機(jī)器換人的生產(chǎn)方針，降低人工成本，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)增效”。總經(jīng)理徐立新則部署推進(jìn)科技創(chuàng)新與模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，加快傳感器項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)出海戰(zhàn)略。花園新材公司副總經(jīng)理（主持工作）倪效波的表態(tài)也是充滿決心：“將千方百計(jì)提升品牌、千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)、千方百計(jì)自主創(chuàng)新、千方百計(jì)改善管理！”字字句句皆是行動(dòng)力。

教育單位追求精細(xì)化管理與人才培育。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校黨委書(shū)記兼花園高中校長(zhǎng)吳國(guó)建深刻認(rèn)識(shí)到，民辦學(xué)校進(jìn)入家長(zhǎng)理性消費(fèi)新階段，內(nèi)涵發(fā)展與教學(xué)質(zhì)量提升是堅(jiān)定不移的追求，將狠抓邵總強(qiáng)調(diào)的“全面精細(xì)管理和人才戰(zhàn)略”。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)兼初中部校長(zhǎng)張國(guó)琴承諾“做好精細(xì)管理，提升教職工熱情，做溫暖的教育”。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校高中部校長(zhǎng)呂輝激情地說(shuō)：“我們生活的世界充滿希望，也充滿挑戰(zhàn)。我們不能因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)復(fù)雜而放棄夢(mèng)想，不能因理想遙遠(yuǎn)而放棄追求，奮斗永遠(yuǎn)是我們花外人最閃亮的精神底色”，誓言“高質(zhì)量抓教學(xué)，用真心愛(ài)學(xué)生，講實(shí)效保安全”。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部常務(wù)副校長(zhǎng)（主持工作）王凌云目標(biāo)明確：“教學(xué)質(zhì)量東陽(yáng)前三，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展”。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校幼兒園園長(zhǎng)鄭建麗則聚焦“凝聚創(chuàng)新力，做家長(zhǎng)心中首選，推出孩子需求新服務(wù)”。

旅游系統(tǒng)則是注重智慧服務(wù)提質(zhì)增效。花園旅游公司董事長(zhǎng)朱鴻規(guī)劃“以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)智慧旅游升級(jí)，通過(guò)智慧賦能、準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)與精細(xì)運(yùn)營(yíng)，提升知名度”。總經(jīng)理盧亞迪承諾“將科技創(chuàng)新、智慧賦能充分運(yùn)用到工作中，優(yōu)化管理，激發(fā)全員新動(dòng)力”。花園雷迪森董事長(zhǎng)龔紆茜領(lǐng)悟邵總“十個(gè)手指彈鋼琴”的深意，強(qiáng)調(diào)“既要重視科技賦能，又要把握品質(zhì)細(xì)節(jié)，更要抓營(yíng)收效益”，開(kāi)辟高效、高韌性、高體驗(yàn)新路。總經(jīng)理王健響應(yīng)精細(xì)化管理，決心“打造智慧酒店，提升顧客體驗(yàn)，滿足顧客需求”。花園大廈董事長(zhǎng)揚(yáng)霞虹計(jì)劃“將對(duì)客服務(wù)與內(nèi)部管理科技化，提高效率，以服務(wù)傳遞溫度”。總經(jīng)理湯忠良則秉持“使命般的激情做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，腳踏實(shí)地做好服務(wù)品質(zhì)管理”。

從花園紅木開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)旭深化“線上線下融合”，到花園田氏醫(yī)院院長(zhǎng)周巧旦利用科技“提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療成本，提供更高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”；從花園進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)何云鵬在“保證資金和稅務(wù)安全前提下”完成任務(wù)，到花園建達(dá)房產(chǎn)公司董事長(zhǎng)蔣國(guó)成確保“按時(shí)保質(zhì)交房，物業(yè)服務(wù)無(wú)縫對(duì)接，全員促銷(xiāo)售”……花園集團(tuán)各條戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人，無(wú)不將邵總的要求內(nèi)化于心，外化于具體的行動(dòng)方案。邵總倡導(dǎo)的“花園大家庭”思想和“奮斗、細(xì)節(jié)、家”文化，正通過(guò)每一位領(lǐng)軍人物的務(wù)實(shí)表態(tài)和清晰路徑，凝聚成一股強(qiáng)大的向心力與執(zhí)行力。科技創(chuàng)新的引擎轟鳴，智慧賦能的藍(lán)圖鋪展，管理優(yōu)化的基石夯實(shí)，一場(chǎng)以“實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)”為衡量標(biāo)準(zhǔn)的下半場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在花園集團(tuán)全面打響。目標(biāo)在前，使命在肩，花園人正以“要做就要做最好”的決心，奔赴高質(zhì)量發(fā)展的新征程。